Дослідники зі США побудували для ЗСУ БПЛА, який не можна заглушити

Дослідники зі США побудували для ЗСУ БПЛА, який не можна заглушити

24-річний Ієн Лаффі та його колеги з Teseus розробили безпілотний літальний апарат для українських військових, що дозволяє дронам визначати своє місцезнаходження без використання супутникового сигналу, повідомляє Defense One.

Лаффі раніше працював над інструментом штучного інтелекту для електронної пошти, але вирішив взяти участь у хакатоні у Сан-Франциско, де зустрів українців. Вони нещодавно повернулися з лінії фронту і шукали технології для безпілотників, що не потребують GPS-навігації.

Ієн і його команда за кілька днів розробили нову систему, яка дозволяє дронам визначати свої координати не спираючись на сигнал GPS. Вони настроїли камери дрона для зйомки та порівняння отриманих зображень із базою даних карт Google за допомогою простих алгоритмів машинного навчання. За 24 години команда змогла створити дрон за менш ніж 500 доларів, який не залежить від GPS.

"Можна вмістити багато стиснених карт на, приміром, 256-гігабайтній SD-карті, якщо їх правильно стиснути... Ми можемо охопити понад 10 тисяч квадратних кілометрів", – зазначив Лаффі.

Карти завантажують на невеликий комп’ютер, який прикріплюється до майже будь-якого дрона, і це займає всього кілька годин. Лаффі та його партнери з Theseus наразі співпрацюють із групою спеціальних операцій армії США. Вони тестують дрон у навчаннях та експериментах.

Досі є багато роботи, щоб підтвердити, що система працює при різних висотах і швидкостях, але ці питання можуть бути вирішені, додав Ієн Лаффі.

Після цієї першої зустрічі відбулося кілька дискусій з представниками українських військових, розповів Лаффі. Вони розробили систему з урахуванням того, що реальна інформація часто не відповідає статичним картам.

Історія Teseus демонструє багато про зміну відносин Пентагону з нетрадиційними компаніями та інноваторами. Тепер група дослідників без військового досвіду може створювати нові бойові можливості з дешевих та легкодоступних компонентів, і робити це за короткий час та з меншими витратами, ніж традиційні оборонні підрядники. Та попереднє ставлення до співпраці з Міністерством оборони вже не має такого значення, як у 2018 році, коли працівники Google відмовились від контракту з Пентагоном, вважаючи його "бізнесом війни", згідно з інформацією.

Це змінилося частково через появу нових стартапів з оборонною спрямованістю, таких як Palantir та Anduril, які виграють контракти та демонструють, що цифрові процеси в дизайні та виробництві можуть забезпечувати нові можливості швидше, ніж раніше.

Y Combinator, один з найвідоміших у світі акселераторів стартапів, раніше був місцем збору молодих програмістів, які створювали споживчі компанії, такі як DoorDash, Instacart та Airbnb. Цього тижня вони оголосили про запуск компанії Ares Industries, яка виробляє крилаті ракети.

Однак, хоча культура стартапів змінюється, ставши більш дружньою до Пентагону, сама структура Пентагону не змінюється так швидко, щоб надати молодим оборонним компаніям необхідну підтримку для розвитку. Так стверджує Майкл Браун, партнер Shield Capital і колишній очільник Міністерства оборони.

"На жаль, закупівлі у венчурних стартапів складають лише 1% від загальних витрат Міністерства оборони", – додав Браун.

Як зазначає Браун, Кремнієва долина відкрита до технологій у сфері оборони, і її загальний ландшафт змінюється швидко. Однак існують суттєві структурні бар’єри для покращення співпраці. По-перше, якщо компанія прагне розробляти технології, які будуть актуальними як для споживачів, так і для Міністерства оборони, відносини з Пентагоном можуть вимагати відмови від значного іноземного фінансування, яке могло б піти на підтримку конкурентних компаній з меншими патріотичними амбіціями.

Втім, є невеликі зміни, які Міністерство оборони могло б впровадити в свої закупівельні процеси, зокрема зачасту від компаній з подвійним призначенням або споживчих технологічних компаній.

"Коли Міністерство оборони купує комерційні товари, це передбачає необхідність дотримуватись закону, якщо вони доступні. Немає потреби проходити традиційний процес складання специфікацій того, що Міністерство оборони бажає виготовити. Замість цього потрібно лише підтвердити потребу і розпочати процес відбору постачальників", – сказав Браун.

Хоча молоді підприємці не готові до перевірок та контролю, які привносить фінансування Міністерства оборони, Браун зазначає, що орієнтація на Міністерство оборони залишається надзвичайно складним завданням для будь-якого з учасників.