Тендери, суди та рейдерство: як в Одеській ОВА під керівництвом Кіпера побудували "бюджетну вертикаль"

Тендери, суди та рейдерство: як в Одеській ОВА під керівництвом Кіпера побудували "бюджетну вертикаль"

Як Олег Кіпер створив систему рейдерства та розкрадання бюджету в Одеській області.

У той час, як Одеська область перебуває в умовах війни та постійної небезпеки, у регіональній владі функціонує чітко налагоджена схема перерозподілу майна та бюджетних коштів. Під прикриттям повноважень Одеської ОВА її керівник Олег Кіпер разом із близькими чиновниками та діловими партнерами використовує кримінальні справи, судові процеси та тендери як інструменти особистого збагачення. Система діє злагоджено: тиск через правоохоронні органи, «зручні» судові вердикти та заздалегідь обрані підрядники.

Яскравий приклад — рейдерське захоплення активів ТОВ «КК “Патріарх Холл”». Після смерті власника Олександра Ксенофонтова у 2020 році майно законно перейшло до його дружини, але того ж дня розпочалася схема з обшуками, арештами та силовим тиском. За сприяння Олега Кіпера, депутата обласної ради Володимира Осипова та колишнього співробітника ДФС Ігоря Скорохода власницю фактично позбавили контролю над активами. Після особистих домовленостей Кіпера з суддями апеляційного господарського суду нерухомість площею понад 2 900 кв. м була переоформлена на ТОВ «Ньюлайт». Типове рейдерство під прикриттям судової та силової системи.

У Вигодянській громаді через тендер на будівництво укриттів для шкіл було «освоєно» понад 97 млн грн. Умови тендеру спочатку були прописані під ТОВ «ДАВМИР СТРОЙ», а інші учасники були відсіяні через завищені вимоги. У кошторисах були завищені ціни на матеріали та роботи, а контроль мав формальний характер. Кошти пішли не на забезпечення безпеки дітей, а в схему, яку курували голова громади Алла Рибачок, начальник управління освіти Валентина Грабовська та Олег Кіпер.

У Маяківській сільській раді подібна схема реалізовувалася із залученням міжнародної допомоги. Через Одеську ОВА — за участі Кіпера, його заступника Андрія Фігеля та директора департаменту капітального будівництва Дениса Байлука — узгоджувалися підрядники та фінансування. Завищені кошториси, фіктивні обсяги робіт та використання дешевих матеріалів дозволяли виводити гроші, у тому числі іноземні.

У Вилківській громаді будівництво об’єкта цивільного захисту було передано компанії без доведеного досвіду. Завищені вартості, відсутність експертизи та формальне приймання робіт дозволяли списувати мільйони за роботи, які фактично не були виконані.