Исследователи из США построили для ВСУ БПЛА, который нельзя заглушить

Исследователи из США построили для ВСУ БПЛА, который нельзя заглушить

24-летний Иэн Лаффи и его коллеги из Teseus разработали беспилотный летательный аппарат для украинских военных, который позволяет дронам определять свое местоположение без использования спутникового сигнала, сообщает Defense One.

Лаффи ранее работал над инструментом искусственного интеллекта для электронной почты, но решил принять участие в хакатоне в Сан-Франциско, где встретил украинцев. Они недавно вернулись с линии фронта и искали технологии для беспилотников, не требующие GPS-навигации.

Иэн и его команда за несколько дней разработали новую систему, которая позволяет дронам определять свои координаты не спираясь на сигнал GPS. Они настроили камеры дрона для съемки и сравнения полученных изображений с базой данных карт Google с помощью простых алгоритмов машинного обучения. За 24 часа команда смогла создать дрон за менее чем 500 долларов, который не зависит от GPS.

"Можно вместить много сжатых карт на, например, 256-гигабайтной SD-карте, если их правильно сжать... Мы можем покрыть более 10 тысяч квадратных километров", – отметил Лаффи.

Карты загружают на небольшой компьютер, который прикрепляется к почти любому дрону, и это занимает всего несколько часов. Лаффи и его партнеры из Theseus в настоящее время сотрудничают с группой специальных операций армии США. Они тестируют дрон в учебных заданиях и экспериментах.

До сих пор есть много работы, чтобы подтвердить, что система работает на разных высотах и скоростях, но эти вопросы могут быть решены, добавил Иэн Лаффи.

После этой первой встречи произошло несколько обсуждений с представителями украинских военных, рассказал Лаффи. Они разработали систему с учетом того, что реальная информация часто не соответствует статическим картам.

История Teseus демонстрирует многое о смене отношений Пентагона с нетрадиционными компаниями и инноваторами. Теперь группа исследователей без военного опыта может создавать новые боевые возможности из дешевых и легкодоступных компонентов, и делать это в короткие сроки и с меньшими затратами, чем традиционные оборонные подрядчики. И прежнее отношение к сотрудничеству с Министерством обороны уже не имеет такого значения, как в 2018 году, когда сотрудники Google отказались от контракта с Пентагоном, считая его "бизнесом войны", согласно информации.

Это изменилось частично из-за появления новых стартапов с оборонной направленностью, таких как Palantir и Anduril, которые получают контракты и доказывают, что цифровые процессы в дизайне и производстве могут обеспечивать новые возможности быстрее, чем ранее.

Y Combinator, один из самых известных в мире акселераторов стартапов, ранее был местом сбора молодых программистов, создававших потребительские компании, такие как DoorDash, Instacart и Airbnb. На этой неделе они объявили о запуске компании Ares Industries, которая производит крылатые ракеты.

Однако, хотя культура стартапов меняется, становясь более дружелюбной к Пентагону, сама структура Пентагона не меняется так быстро, чтобы предоставить молодым оборонным компаниям необходимую поддержку для развития. Так утверждает Майкл Браун, партнер Shield Capital и бывший руководитель Министерства обороны.

"К сожалению, закупки у венчурных стартапов составляют лишь 1% от общих расходов Министерства обороны", – добавил Браун.

Как отмечает Браун, Кремниевая долина открыта к технологиям в сфере обороны, и ее общий ландшафт меняется быстро. Однако существуют существенные структурные барьеры для улучшения сотрудничества. Во-первых, если компания стремится разрабатывать технологии, которые будут актуальны как для потребителей, так и для Министерства обороны, отношения с Пентагоном могут потребовать отказа от значительного иностранного финансирования, которое могло бы пойти на поддержку конкурентных компаний с меньшими патриотическими амбициями.

Впрочем, есть небольшие изменения, которые Министерство обороны могло бы внедрить в свои закупочные процессы, в частности часто у компаний с двойным назначением или потребительских технологических компаний.

"Когда Министерство обороны покупает коммерческие товары, это предусматривает необходимость соблюдать закон, если они доступны. Нет необходимости проходить традиционный процесс составления спецификаций того, что Министерство обороны желает изготовить. Вместо этого нужно лишь подтвердить потребность и начать процесс отбора поставщиков", – сказал Браун.

Хотя молодые предприниматели не готовы к проверкам и контролю, которые приносит финансирование Министерства обороны, Браун отмечает, что ориентация на Министерство обороны остается чрезвычайно сложной задачей для любого из участников.