Военный рассказал о будущем Вооруженных Сил Украины: эволюция или смерть

Военный рассказал о будущем Вооруженных Сил Украины: эволюция или смерть

Это будет большой текст, который будет содержать взгляд на несколько слоев нашей войны, по которым у меня есть свое субъективное мнение. Нет, это не критика главкома, министра МО или еще кого-то, и я бы не хотел, чтобы этот текст так воспринимали. Как и призыв кого-то снимать. Вообще, снимать кого-то во время функционирования командира в активной фазе боевых действий — это плохой опыт, но об этом позже.

За более чем 10 лет в армии и рядом, я общался с разными по статусу людьми, с солдатами, офицерами, генералами, несколькими главкомами, и как бы это ни воспринимали — но я согласен, что солдат из окопа не видит всей картины. Но и генерал не видит из своего кабинета полной картины, а часть отчетов, что он получает, — не передает объективное положение дел.

Поэтому генералу нужно знать мысли снизу, чтобы калибровать свое видение. И не смотря на то, что изложенное снизу абсолютно субъективно, но взяв на вооружение какие-то предложения и дополнив эту информацию своим видением, можно найти золотую середину, которая поможет нам более предметно понимать современные вызовы. А ниже мы обсудим вещи, которые по моему, опять же, субъективному мнению, нуждаются в изменениях.

Нет шага назад

 

Это, пожалуй, самая большая проблема боевых действий в этом году. Когда основным критерием стало «потери позиций не допущены, господин генерал!». Причем никто не смотрит какой ценой, и за какую именно позицию идет речь. Приведу пример по своей 59-й бригаде.

Наша бригада стояла на линии между Первомайским и Лозовым. Это плохое место для обороны. Потому что это яма, там нет высот, а враг перекрыт со стороны Донецка окружной, которая является физическим барьером перед городом. Край Донецка оснащен системами наблюдения, которые расположены на высокоэтажках, рядом с большими агломерациями, где легко прятаться. Это сложный участок. Но мы удержались там. Построив линию по Первомайскому/Невельскому/зона перед Лозовым — мы там не просто смогли выжить, а еще и были успешны в штурмах.

Но подразделения по флангам теряли позиции, и 59-я все больше оставалась в полуокружении. В какой-то момент, горло из-за которого заезжали бойцы было около 4 км. по ширине. И это в зоне, в которой летали ФПО со всего Донецка.
Бойцы не понимали, почему они вынуждены воевать в этой яме, когда фланги потеряны и враг просто уходит на Покровск. Мы собираемся штурмовать Донецк? Нет. Тогда зачем бригада героически держится в полуокружении, теряя людей и ресурсы, которые сейчас настолько дефицитны?

Правильно было бы после прорыва Очеретиного заблаговременно организовать несколько оборонительных рубежей на высотах возле Карловки, по краю озера возле Звездного, ну и дальше по этой линии, защитив Украину, Горняк, Галицыновку, и соседние населенные пункты, которые бы защитили стратегические трассы, а когда эти рубежи будут готовы — отойти на высоты и держать врага там, где удобно, выровняв линию. Но нет, наш путь — это героическая битва в полуокружении, а когда все-таки нас выжали — то отходить некуда выходит, фортификации которые начали спешно копать не достаточны до обороны.

Если бы 59 вместо того, чтобы героически воевать за никому не нужное Невельское, была в затруднительное состояние выведена на подготовленные рубежи, линия была выровнена — то мы бы могли взять под контроль фланг выше, и сдержать нашествие в сторону Новогродовки, на фланг которой бросали вновь небоеспособные подразделения, без РЕБУ, средств, развитых батальонов БПЛА, да еще и на фортификациях, не соответствовавших этому театру боевых действий. Мы могли бы остановить это нашествие.

Но вместо того, 59-я героически воевала за Невельское, теряя мотивацию, не понимая нафига, мы вообще здесь воюем за тактически неперспективное место, в максимально неблагоприятных условиях, а пехоте в дальнейшем сложнее было понять ради чего они здесь должны умирать, за оборону посадки с которой мы и так отойдем, потому что у нас уже потеряны фланги и отступление — это вопрос времени?
Но ведь «потери позиций не допущены», не правда ли?

Вообще-то эта проблема стала в войсках массовой. Мы не ровняем линию, мы не готовим фортификации заранее. И как маркер все больше и больше наших подразделений попадает в полуокружение. То есть враг понял, как с нами воевать, он просто делает «клещи», а затем в них уничтожает боеспособное подразделение до уровня небоеспособного, атакуя по флангам более слабые подразделения. Раз за разом.

Надо уже это заметить и противодействовать, потому что это уже не единичные случаи, а система. Поэтому мы выжимаем боеспособные подразделения на тактически неперспективных рубежах, а потом, когда их прорывают, то по результатам теряем гораздо большие территории, чем мы бы организованно выровняли линию заранее отступив на подготовленные рубежи.

Концепция «не шага назад» должна быть пересмотрена. У нас нет людей для этого. Планирование оборонительной линии вперед, выравнивание линии, быстрая реакция на фланговые прорывы, и обеспеченность достойными фортификациями, которые прикрыты необходимым количеством СКООРДИНОВАННОГО РЕБа, РЕРа посадки перед такими фортификациями должны быть выжжены, для лучшего обзора, а также хранение потенциала личного состава приоритет. Ибо нельзя добиться успеха на поле боя подразделениями, которые по причине плохого планирования попадают в окружение. Это нужно менять.

Фортификации

 

– Так ты еще и в фортификациях разбираешься, Саша? – скажете вы.

Не то, чтобы сильно, но только в Донецкой области я уже два года. Тот же Донецк с высоты полета БПЛА я знаю лучше Киева. И так, когда ты смотришь на все сверху, и постоянно анализируешь то, что происходит снизу — то фортификации такая вещь, которую трудно не заметить, как и изменения в них. И могу с уверенностью заявить – мы гораздо хуже в том, чем россияне.

Да, я понимаю, что для них это очень важно, потому что у них экспедиционная операция, а мы типа на своей земле и должны идти вперед, а не окапываться. Но это с нами сыграло плохую игру. Когда фронт начал сыпаться, оказалось, что у нас просто нет достаточного количества инженерных подразделений, как штатных, так и приданых, чтобы достаточно быстро фортифицировать линии на направлениях прорыва.

Особенно когда фортификации копаются, чтобы отчитаться, но не имеют перспективы стать частью реального оборонного рубежа. Я не понимаю, зачем мы держим недоукомплектованные подразделения, которые не станут БГ даже в перспективе года, когда у нас такой дефицит инженеров.

Сформируйте из недоукомплектованных подразделений и счешников инженерные подразделения, снабдить их техникой проще, чем оружием. Но отправьте их готовить фортификации, за которые будут отвечать бригады, которые знают этот район, а не генералы, перед тем как что-то там согласовывать, даже карты высот не смотрели. У врага сейчас большое преимущество в личном составе, фортификации это то, что должно хоть как-то нивелировать эту разницу.

Но количество инженерных подразделений, которых еще хватало год назад, сейчас сильно недостаточно, даже с помощью тех средств, которые дают городские советы (а там люди не военные, там приехал тракторист, у него рабочий день с 12.00 по 15.00, копает он только здесь, в следующую посадку не поеду, у меня сектор обозначен, и вообще в 13.00 у меня обед. И копает такой трактор один блиндаж трое суток не торопясь.)

Россияне копают быстрее, у них уже есть большой опыт в этом, они в нем реально развивались. Мы должны были взять их опыт фортификаций из Запорожского направления, и масштабировать у себя, я видел какая там линия, прорвать ее сейчас будет очень тяжело. А мы все это время копали, чтобы где-нибудь, а потом удивлялись, что пехота просто покидает эти позиции. Так может дело не только в пехоте?

Надо стандарт, система, которая будет достаточна, чтобы не допускать прорывов, в которой 100% штурмы будут увязать. Сейчас время потеряно, потому что зимой копать сложнее. Но это нужно делать, потому что иначе придется окапывать уже Днепр. Инженеров не хватает. Техники тоже.

Для понимания – план организации пяти блиндажей для моих крылышек – почти два месяца. Сказать, какая их будет актуальность и где будет фронт через два месяца? А как работать-то? И это я не говорю о пехоте, моводоводах, фпишниках и других подразделениях, которые нуждаются в более расширенных и сложных фортификациях. Кстати, если какой-то богатый дядя, который прочитает это сообщение, подарит нашему подразделению трактор/экскаватор — будем благодарны как никто.

Координация

Очень много работы должно быть сделано по координации. Дивизионная система — да, это гуд, но надо понимать, как будет построена система в дивизии, и кто будет возглавлять. Ибо не все, скажем так, назначение на руководящие должности, имели цель назначить человека, который сможет дать результат, а не потому, что этот командир входит в круг высокопоставленных генералов. Если такое будет с дивизиями — лучше и не начинать.

Но солянка подразделений с кардинально разной боеспособностью – это крах системы. Особенно когда стараются еще и новые подразделения формировать. Я сторонник системы, когда в бригадах вместо 3-4 батальонов делается, например, 6 батальонов, из которых 3-4 на фронте, а 2-3 постоянно восстанавливаются, проходят обучение и боевое согласование, и меняют батальоны своей же бригады на знакомых позициях. Это позволит и ходить в отпуск, и передавать боевой опыт, который специфичен и уникален на каждой боевой линии. В основном о новых бригадах, особенно 150-х, в армии уже сложилось свое мнение.

К примеру рядом со всем знакомым 450, или 4.5.0. появилась команда "код 150". Это означает, что подразделение покинуло позиции. И да, он заимствован из названия «150-х» бригад. Неукомплектованные, не имеющие развитых подразделений БПЛА, РЭБ и обученного личного состава.

Попробовали – не получилось, сделали выводы – изменили положение дел. Прыгать упорно дальше на этих граблях считаю неуместным. Нужно кардинально изменять подход в применении Вооруженных сил, потому что так мы не вывезем. А для этого нужно эффективно применять то, что мы должны быть реалистами. Неважно какие планы вы поставили на завтра, если мы можем проиграть уже сегодня.

Подразделения БПЛА

Надо идти на нестандартные меры, прямо спрашивать «Сколько вам нужно экипажей фпв/бомберов/мавиков/крыльев, чтобы закрыть это направление? Столько? Указываете, кто вам нужно, через неделю эти люди уже у вас по переводам, даете заявку на средства для них, учите, и чтобы через месяц уже выполняли функцию!!!»

Если будет поставлена задача — существующие подразделения масштабируются быстро, в обход учебок, и тому подобное. Я до недавнего времени думал, что в мире последних событий это в нашем батальоне проблемы. А потом пообщался с другими бригадами — и мы еще очень, когда я рассказываю другим пилотам в других бригадах какие средства задействованы и используются в «Инквизиции», с учетом тотальной нехватки людей — у них глаза расширяются.

У нас до сих пор есть бригады где из всех средств разведки второго эшелона пара старых Аист, и на этом все. И это на бригаду. Ну серьезно, неужели сложно поставить задачу по формированию подразделения, которое системно должно выполнять возложенную функцию, а не просто существовать на бумаге?

Очень странно, что на нашем направлении мои пилоты должны иметь всегда на дежурстве один экипаж разведки 2 эшелона, и один экипаж разведки 3 эшелона, и это каждый день, а при увеличении активности — еще добавляются 1-2 экипажа, чтобы иметь полную оперативную осведомленность 24/7, а у большинства нет даже 50% таких способностей? И нам не хватает людей, чтобы построить систему, которая нам нужна, у нас менее 50% укомплектованности батальона.

Батальону, который делал тропу смерти в направлении от Первомайского, до Донецка, на самом сложном направлении. Хотите, чтобы наш батальон повлиял на свой сектор, как когда-то мы делали до того, как полбатальона было отправлено в пехоту, а потом его еще и растянули на линию вдвое больше, чем мы могли потянуть? Так дайте людей, средства и мы все сделаем. И не только мы, это общее мнение командиров БУБАКов. Дайте нам людей, и мы защитим пехоту.

Потери пехоты будут намного меньше, мы просто не будем давать к ней подходить, а если еще и у пехоты будет понимание на какие рубежи отойти, чтобы прорыв на позиции и остался на одном восторженном окопе, в котором о.с. врага потом системно несколько дней по ночам уничтожается «бабой-ягой», пути ротаций проходят, а блиндажи разносятся большими фпвишками — то я гарантирую что идти штурмовать следующий окоп там будет некому, максимум этот окоп станет новой серой зоной через неделю, на которую россияне долбятся отправлять людей, которые там гибнут и на ротации, и забиваясь безуспешно по норам.

Именно поэтому Сухаревский и бегает с концепцией «дронно-штурмовой» бригады, потому что своими глазами видел, как реально работают дроны-пехота-артиллерия при правильном взаимодействии. Подходы противника заменяли, свои пути разминировали, дронами несколько дней вываливаем пехоту и позиции противника, обнаруживаем позиции мавководов/фпвешников врага и системно их уничтожаем на участке, затем подняли крылья на 2-3 эшелона, чтобы заблокировать артиллерию врага и подход резервов. , открывающие каналы только для наших дронов, час штурма – все, большинство запланированных позиций – наши. И это притом, что мы штурмовали на Хаммерах!

Когда-то я критиковал нашего командира штурмовиков: - Гамлет, ну вы что, при каждом штурме - минус Хаммер! Вы что, Одину дань таким образом отдаете? Да никаких Хаммеров не хватит.

О, как говорят в мемах, как я ошибался. Потому что времена, когда несколько Брэдли бросаются об оборону, без каких-либо значимых результатов — эти времена еще были впереди.

Современное поле боя не может обойтись без подразделений БПЛА/РЭБ, которые берут на себя различные функции, которые не могут взять на себя пехоту. Поэтому масштабирование этих подразделений — это должна быть задача сегодняшнего дня. В кратчайшие сроки.

Средства

В моем подразделении экипажи работают только потому, что я постоянно что-то прошу у кого-то и благодаря отдельным спонсорам, а также Тарасу Чмуту — у меня экипажи и задействованы в работе. А если нет в подразделении блогера из 70-ти тысяч подписчиков, куда идти за средствами, необходимыми для работы?

Как я должен реагировать, когда читаю новость, о том, что 26 джипов «отдано на хранение» преподавателям военной академии? Во время войны, разным офицерам, армия предоставила 26 джипов, хотя там же общественный транспорт есть, и другие возможности. 26 автомобилей - это обеспечение 26 экипажей, а это сила, которая может изменить ситуацию на отдельном участке фронта.

Но по таким новостям я понимаю что авто есть, просто нет приоритета масштабировать и обеспечивать подразделений на фронте, есть приоритет чтобы задницы преподавателей в комфорте ездили на работу. А если так — почему мы удивляемся что фронт в таком состоянии? И это притом, что многие автомобили на фронте уже выкатали свой ресурс, и их эксплуатация уже близка к затратам на эксплуатацию какой-то "феррари".

За ремонт последних четырех автомобилей мы выложили почти 300 тыс. грн, и это за период их эксплуатации в 3-4 месяца. Я не понимаю, как государство может купить комплекс БПЛА за 400-700 тыс. долларов, но не купить автомобиль за 40 000 долларов, чтобы этот комплекс был применен. А кроме автомобилей еще есть многое, что мы до сих пор покупаем за свои деньги, или собираем на это.

Кроме того, надо признать, что нужен апгрейд ударных средств, поскольку количество не долетающих до цели ФПВ уже невероятно. Стоимость одного попадания фпвишкой уже доходит до стоимости 300-го свечей, который еще недавно считался очень дорогим средством. Но если у тебя долетает 1 из 10 ФБО, то лучше иметь 1 ФБО в 10 раз дороже, но чтобы она выполнила задачу с первого раза и гарантированно. Конкретно это сообразили русские, переходя на оптику на дронах.

И да, противодействовать этой тактике можно. Растягивать проволоку, которая будет греться под напряжением, чтобы волокно попадающее на кабель от перегрева теряло прозрачность или пережигалось, а правильно организованная оперативная осведомленность в секторе позволяла быстро обнаруживать и уничтожать места размещения пилотов. Но над этим нужно работать, а на это не хватает людей.

Производители готовы поставлять в армию кот-комплекты апгрейда своих дронов, но прямо говорят, что государство не заинтересовано в закупке таких комплектов модернизации на оптику, нестандартные частоты и прочее. Мы отправили 10 тысяч дронов, вот красивая цифра — зашибься. А сколько из них долетят, а похер.

Поэтому, если нельзя организовать модернизацию средств системно — делайте несистемно. Кешем, налом, тряхните коррупционеров, кого угодно, заносите производителям кэш или крипту, но чтобы армия получала эффективные средства поражения вовремя, иначе мы не выстоим. Да, бойцы за свои деньги модернизируют дроны, но нужен системный подход, потому что с таким количеством дронов за свои деньги нельзя вытянуть всю потребность.

Цель

Это тоже то, без чего на третий год войны уставшим и демотивированным после «ни шагу назад» людям уже нельзя. Генералы почему-то считают, что для того, чтобы боец выполнял боевые задачи, ему нужно только дать приказ. Он ведь солдат, я генерал, я даю приказы, он выполняет, все просто.

А если нет? Если этого недостаточно?

Надо понимать, что мы все делаем, какая у нас миссия. Когда миссия была «выйти на границы 1991 года», то как бы кринжево это тогда для знающих не выглядело, но это было хоть что-то. Ну миссия в том, чтобы гнать вместе врага, тогда были на это надежды и возможности, окай.

А сейчас что?

Мобилизация тоже частично провалена, потому что идти в армию гонящую врага — это одно, а идти в армию проигрывающую и затыкающую тобой прорехи в обороне — ну здесь желающих мало, это понятно. Все хотят жить, все хотят побеждать, а не проигрывать. РФ это все еще поддерживает ИПСО, преподаванием расстрелов пленных и другими демотивационными факторами. А что мы им в ответ предлагаем? Бусификации? Ну, результат очевиден.
Нужна цель, чтобы все понимали, в какую сторону бежать, сплоченно и понятно.

Ну, например. Выходит Зеленский и говорит:

– Уважаемые граждане, враг бросил большие силы, чтобы добиться преимущества в этом прыжке, на который он поставил все. Его экономика падает, он поставил на эту карту все силы и средства, а также привлек средства Северной Кореи, которые сейчас неэффективны, и мы должны сделать так, чтобы они и не стали эффективными на этом поле боя. Но мы можем победить его от обороны. Мы перейдем в самую эффективную оборону, стратегию и тактику по которой мне будет предложено командованием, мы будем его менять на десять, двадцать врагов, и больше. Мы сделаем его средства поражения как можно неэффективными, а сами масштабируем свои средства поражения как на поле боя, так и за рубежом. Мы заставим врага обескровливать наши фортификации, мы будем беречь каждого солдата, чтобы враг не мог получить существенных результатов на поле боя, а каждая посадка взята мясными штурмами, была завалена трупами врагов, среди которых будет сложно найти тело в украинском пикселе. Это наш путь на эти сложные месяцы, стать скалой, максимально экономно используя наши ресурсы, и в первую очередь человеческие ресурсы. Это наш план, это наша стратегия, и я понимаю, что вам очень сложно — но мы сделаем все, чтобы сохранить наших солдат и не допустить новых прорывов, нового Покровска, нового Селидова, Новогродовки. Мы еще отразим наши земли, но когда для этого будут благоприятные условия, и не раньше.

Лучшая война – разбить замыслы противника; на следующем месте – разбить его союзы; на следующем месте – разбить его войска. Хуже всего осаждать крепости. Сунь Цзы, Искусство войны. Мы станем единственной крепостью. Вместе. Слава Украине!”

Или что-то вроде такого, извините, я не умею писать речи. Но суть ясна.

Да, это не очень победная вещь, но ну это хоть как-то объяснит, что мы делаем сейчас. В том числе тем, кто сейчас только идет в армию, и не понимает, что их ждет. А нам нужно сплачиваться.

Как-то так. И еще раз, все здесь изложено — это мои субъективные мнения, я понимаю, что какие-то тезисы могут критиковаться, и это нормально. Но когда в ФБ самый популярный лозунг "Эволюционируем, или умрем" - ну что-то предлагать надо. Потому что эти месяцы, когда можно было что-то менять на Покровском направлении, мы потеряли время, за которое можно было бы имплементировать низовые предложения подразделений. Если же мы не начнем что-либо менять и искать путь правильных изменений, то Покровское направление станет началом. Поэтому мои предложения, на которые я просил обратить внимание, это:

1. Смена концепции “ни шагу назад” на “воюем где нам удобнее и как нам удобнее, максимально сохраняем личный состав.
2. Масштабируем инженерные подразделения в состояние, когда они смогут обеспечивать потребность армии в нужных фортификациях.
3. Наводим порядок в беспорядке с солянкой подразделений, в том числе с вновь созданными подразделениями, предпочитая увеличение боеспособности существующих "старых" подразделений.
4. Повышаем разведывательно-ударные возможности армейских подразделений (да и дипстрайков тоже) в кратчайшие сроки.
5. Проводим ревизию средств, формируем неотложную потребность "всего того, чтобы стать эффективным и быстро масштабироваться" и закрываем ее, похер из каких денег, и у кого будут забираться эти средства, здесь речь о выживании государства идет, никакие "джипы преподавателям академий", такие распределения должны быть определены как преступные действия, так и никак по другому.
6. Формируем для армии и народа понятную миссию и цели, возвращаем доверие общества к командованию, сплачиваемся, все вместе проходим этот трудный период используя первый принцип менеджмента "цели должны быть реальными и достижимыми"

Потому что сдаваться нельзя. Слабым, как мы знаем, быстро приходит конец.

Автор: Serg Marco (Александр Карпюк), младший сержант ВСУ

Источник: SITE.ua