Александр Давтян: исповедь тыловика

Путин крупно вляпался. Удачно «отжатый» Крым втянул фашиствующую Россию в «восточно-украинскую авантюру» и тут вдруг выяснилось, что «укропы» - это не мешки для битья, а воины, которые к тому же быстро учатся и мобилизуются.

Сегодня очевидно, что у Путина нет ни одного шанса вернуть нашу страну «на путь истинный». Но «включать заднюю» для стареющего гэбэшника – значит проиграть. Вполне вероятно, что российский фюрер попытается ввести войска и проиграть, но ценой огромных жертв, ускорив развал собственной страны. Чем активнее украинские бойцы давят сегодня сепаратистов, тем очевиднее для Путина, что ввод войск станет грандиозной ошибкой. Но армия без тыла – ничто. Ниже – откровенный разговор с человеком, во многом благодаря которому сформирована целая рота бойцов, очистивших Харьков от «Оплота», а сегодня зачищающих зону АТО. 

Справка

Александр Саркисович Давтян, крупный харьковский бизнесмен. Лидер фракции Харьковского облсовета «Европейская Слобожанщина», владелец центральных харьковских гостиниц «Харьков», «Палас», «Интернациональ», торговых и бизнес-центров, сети ресторанов и салонов красоты, строительного бизнеса. Создал региональную медиа империю: телеканал «Симон» и рекламное агентство с тем же названием, также медиагруппу «Объектив». Дочь – депутат Харьковского горсовета, сын – бизнесмен. В марте Александр Давтян при содействии друзей-бизнесменов принял активнейшее участие в создании роты «Харьков-2». Де-юре она входит в состав МВД. 

Мы сидим за столиком ресторана в самом центре Киева, вокруг – бизнесовый контингент, на тротуаре –представительские автоповозки посетителей, официант в белоснежном переднике и таких же перчатках. Трудно даже представить, что в это же время на Донбассе идет война. Еще труднее представить, что при другом повороте событий фронт сегодня мог бы проходить куда ближе к столице…

- Александр Саркисович, как Харьков с его грозным пророссийским «Оплотом» излечился от этой заразы? Потому что не интересен Путину?

- Для Путина Харьков в 1000 раз важнее Луганской и Донецкой областей. Что у них: тотальная депрессуха, 7,5 млн. людей, которых следует дотировать и кормить. А у нас все намного радостнее, это мы дотируем украинский бюджет. К тому же на Харьковщине работает целый ряд предприятий, которые кровь из носу необходимы ВПК России.

- И тем не менее, вы выстояли, у вас не стреляют из «Градов», не убивают мирных жителей, как-то сник распиаренный «Оплот»…

- Распиаренный – правильное слово. Но ничего в них особо грозного нет. Это спортивный клуб, да – с какой-то там иерархией, подчинением. В свое время их руководство не без содействия тогдашнего министра внутренних дел занималось в Харькове конвертационным бизнесом. Это большие деньги, на которых они поднялись. А так – рядовой бойцовский клуб.

- Но, говорят, они довольно успешно практикуют боевые единоборства, их бойцы побеждают на престижных соревнованиях…

- Одно дело, когда ты на ринге один на один с противником, а совсем другое, когда – на улице, в толпе: можешь и нож получить и камень в голову прилетит - не заметишь… В общем, в реальном столкновении они оказались пустышкой.  И они сами это поняли, когда во время революции приехали на киевский Майдан – баррикады штурмовать. Одни парни подошли к баррикадам, из-за баррикад вышли другие парни – и всё. «Титушки» быстро поехали домой. А теперь они уехали еще дальше – не без нашей помощи.

- Кто конкретно помогал им в «переезде»?

- Рота «Харьков-2», к которой я имею некоторое отношение.

- Вот отсюда подробнее, пожалуйста.

- Все просто. Когда во время революции мы увидели, что творит местный сброд и всяческие «засланцы Кремля» на Харьковщине, пришло понимание, что нельзя мирно наблюдать, как родную область подминает криминалитет. Я не преувеличиваю: да, были люди, которые выходили за какую-то условно антимайдановску идею, но все беспорядки, вся кровь – дело рук откровенно криминальных элементов. Какие-то наркоманы, какие-то полуспортсмены-полугопники с окраин. Начали сбиваться в кучки, взяли в руки биты, ножи, потом пошло в ход оружие посерьезнее. И, самое печальное – появилось ощущение того, что у них появляется четкая организация. То есть противостоять этой силе простые люди, которые выходили на митинги, уже не могли. Ну не может профессор университета на равных биться с гопником, согласись. И тогда собрались бизнесмены, люди с определенными финансовыми и организационными возможностями – и решили создать роту для защиты правопорядка. Набирали туда исключительно сотрудников милиции-отставников, у которых еще есть порох в пороховницах и которые также не желали молча наблюдать за беспорядками в Харькове. Сначала было около 50 человек, сегодня – 75. Ни одного «кадровика-снабженца-повара» в роте нет: исключительно матерые оперативники – легенды харьковского сыска: майоры, подполковники. Командир роты - полковник Игорь Токарев - за его голову боевики назначили немалую премию. Курирует роту по линии МВД  полковник Николай Черемухин, советник  министра внутренних дел.

- Помню кадры из революционного Харькова: казалось, что милиции у вас вообще не было. Зато был «Оплот», всяческие гастролеры-провокаторы… И всех их победили 50 «оперов»?

- Знаешь, у нас не было массового бешенства: «Хочу в Россию!». Да, жители рабочих кварталов – те в массе пророссийские. Но они – это не весь Харьков. Весной события очень правильно режиссировались, толпу заводили группы провокаторов, потом подключали криминальный элемент… Все харьковские митинги в те месяцы разогревались военными. Представь: стоит на площади 50 теток в разноцветных пальто и куртках, но все обуты в берцы. Под Харьковом с российской стороны стоял целый женский батальон. Вот оттуда этих переодетых военнослужащих и возили к нам под видом туристов.

И еще я бы вспомнил, как премьер Тимошенко прикрыла в Украине игорный бизнес. Если помнишь, Путин запретил азартные игры в России, а за ним повторила Тимошенко. А ведь игрок всегда найдет где играть – хоть на край света поедет. Вот сейчас русские объявят Крым игорной зоной и деньги наших игроков потекут туда: это 6 -12 миллиардов  в год – только на игру. Нет, я не призываю вновь разрешить «одноруких бандитов». Но казино бы я оставил. Пусть богатые люди сливают там жирок – с голоду не умрут, а в бюджет страны потечет струйка налогов.

- Александр Саркисович, при чем тут казино? Мы же про революцию противостояние речь ведем.

- А при том, что в Харьковской области работало около 890 игорных заведений. В каждом трудилось от 5 до 15 охранников: молодых здоровых парней, которые были трудоустроены и горя не знали. И вдруг они потеряли работу, а нашли немногие – рабочие места не создаются, да и квалификация у охранников специфическая. По моим наблюдениям, в Харькове среди сепаратистов немалую часть составляли и уволенные охранники, которые за деньги делали у нас контрреволюцию. 

Но потом хорошо и жестко сработало МВД с захватчиками Дома советов. Потом начались проблемы с законом у тех, кто в Харькове раскачивал ситуацию. Посмотрите – не осталось никого практически из верхушки сепаратистов, кому не был бы предъявлен иск, кто не попал бы в суд. Это все итоги огромной работы оперативников. К сожалению, большинство даже не понимает от какой беды эти люди спасли тогда Харьков. И рассказывать, наверное, они сейчас все не имеют права. Но, когда детали станут известны, я думаю, все увидят - им памятник надо ставить за эту работу.

Еще одна проблема возникла сразу после Майдана. Мало кто знает, но тогда в Харьков приехали человек 300 с Майдана - не с пустыми руками. В основном, наши – харьковские. Приехали мстить, наводить революционный порядок. Приехали ко мне обсудить ситуацию в городе, понять что и как. К счастью, нам их удалось убедить: вы ведь победители! Хватит войны и крови: давайте наведем порядок без кровопролития. И ведь навели. А парни с Майдана нам помогали.

- Раскроете секрет эффективности работы вашей роты?

- Давайте уточним: это не моя рота. Это наша рота – всего города, это наши защитники. Я в их профессиональные секреты не вникаю. Мне важен результат. Знаю, что они работали по главарям, своими оперскими методами ставили их на место. Причем так, что те и слышать больше не хотели про поддержку сепаратистов. Ну, это было еще до официального оформления роты в структуре МВД. Просто во время противостояния с властью Януковича нужно было спасать город, да что греха таить – и собственный бизнес тоже. Я тогда по четверо суток не спал. Трижды толпа собиралась штурмовать мой телеканал. А до революции ведь тоже приходилось от  рейдеров Януковича отбиваться. Не раз пытались отнять бизнес, но им это не удалось. Я в жизни никому ничего своего не отдавал и за крыши не платил – ни силовикам, ни бандитам.

- Так значит, ваша, как принято говорить «активная жизненная позиция» объясняется просто: выгодно быть патриотом?

- Да нет тут выгоды. Если подходить к ситуации с меркантильной стороны, то мне было бы выгоднее присоединение к Таможенному союзу, к России. Моя позиция такая как есть, потому что мне очень не понравилось поведение Путина. Лезет без приглашения в мой дом – помогать. Хотя я его об этом не просил. У меня тут могилы родителей, дети мои здесь живут, хотя учились в Британии и могли там остаться. И вдруг прется Путин, чтобы отжать мой бизнес, мой город, Слобожанщину, как он отжал Крым… Да еще провоцирует беспорядки, войну, разрушает города, убивает нашу экономику. Да, я могу уехать в Европу, но есть то, что туда перевезти нельзя – я не только о бизнесе своем сейчас говорю … Как это ни парадоксально звучит, но мы где-то должны благодарить Путина, за то, что он сделал нас настоящими украинцами и патриотами.

- Насколько ваша позиция типична для харьковского бизнеса?

- Думаю, 50 на 50. Кто-то просто отсиживается за границей, кто-то придерживается нейтралитета, не тратится, ссылаясь на сложные времена. Они, кстати, действительно сложные: война – худший враг бизнеса.

- Но вы-то тратитесь: ваш бизнес не пострадал?

- О чем ты говоришь! У меня торговый центр 10.000 кв.м. стоит полностью пустой. Люди сейчас осторожничают: сидят на деньгах, но бизнес вести не рискуют, пока не закончится война. Надо помочь армии, скорее все это закончить.

- Кто из харьковских монстров бизнеса активно поддерживает военных, добровольцев?

- Толя Гиршфельд. Виталий Данилов, Валерий Дема, Всеволод Кожемяка… Где-то 20% крупного харьковского бизнеса активно поддерживают армию и Нацгвардию.

- Ярославский?..

- Его не видел, но знаю, что он в последнее время в Лондоне. А те, кого я назвал (и пусть простят меня, если я кого-то забыл) помогают по мере сил, обеспечивают всем необходимым батальоны «Слобожанщина», «Харьков-1». Реально, это конечно не батальоны, а роты. Ну и я тоже – по мере сил и возможностей участвую в обеспечении роты «Харьков-2».

- Чем обеспечиваете?

- Да всем. Война прожорлива и требует огромного количества самых разнообразных ресурсов. Причем, все нужно здесь и сейчас, очень оперативно. Министр внутренних дел Арсен Аваков, конечно, помогает: МВД выдало оружие, платит зарплату. Ну, это то, что может сделать и сделало государство. А я бизнесмен. У меня немного другие вопросы в деле обеспечения  – приобретение амуниции, питание, топливо и все остальное. 

- Кто-то помогает в содержании бойцов?

- Я бы не употреблял слово «содержание». Рота в структуре МВД и содержание ее в компетенции министерства. Мы помогаем. В Харькове много неравнодушных людей, волонтеров. Мы обращались к харьковчанам неоднократно, давали номер счета… За все время перечислили около 100.000 гривен – ну, это капля, если быть честным.

- Сколько стоит содержание роты?

- Поверишь: не знаю, не считал. Вот мне звонят наши бойцы: надо то, то и то. Спрашиваю: «Сколько денег требуется?» Потом спрашиваю своего бухгалтера: «Сколько в кассе?» И командую все, что есть потратить на закупки. Завтра лечу в Австрию. Есть там одна фирма по амуниции – будем покупать парням бронежилеты, кевларовые каски, кобуры и всякое прочее.

У Давтяна зазвонил телефон, он извинился, взял трубку, тут же перезвонил помощнице и поручил поселить в гостиницу жену бойца, который получил тяжелое ранение…

-  А как сегодня с преступностью в городе?

- Сегодня у нас новый милицейский начальник. Ничего пока сказать о нем не могу – будем судить по делам. Одно резонансное убийство в «Домике лесника» раскрыли. А очередной расстрел инкассаторов – нет. В целом, лично я не вижу всплеска преступности, связанного с войной, ослаблением власти, большим количеством оружия на руках. Статистикой не владею, но по ощущениям преступность не возросла. Массовых беспорядков в городе практически не происходило за последнее время. Реальная опасность сепаратизма существовала с конца апреля по июнь. Вот тогда наша рота здорово помогла городу. Сегодня «Харьков-2» почти все время проводит на востоке: Славянск, Краматорск, Изюм... Подчиняются ребята МВД, я им, как понимаете, задач не ставлю – у меня просто таких полномочий нет и быть не может. Знаю только что сейчас они на зачистках.

В ходе АТО всплывает множество проблем. Одна из главных - снабжение, работа тыловых частей. В тылу засело много предателей, воров и бюрократов. В стране полно стрелкового оружия, а на передовой его – дефицит. Я слышал, что бойцы даже патроны за свои деньги покупают. Интенданты за перевод техники на баланс подразделения требуют взятку 5000 гривен! Мне для наших бойцов приходится буквально «вышибать» гранаты, пулеметы, УАЗ-ик «Хантер» (даже не знал, что такой существует), БТР. МВД хотело предоставить БТР-60, который работает на бензине. Парни очень просили БТР-80, он на соляре – это не так пожароопасно в бою. И его удалось выбить. Солярка, правда, – за мой счет, но ничего – главное парни получили боевую машину.  Хотя, вообще-то военное снабжение – это то, что должно делать исключительно государство. Но за эти годы все развалено, все украдено. И сейчас за это платят своими жизнями наши солдаты.
Я считаю, что нам надо ломать эту систему, брать на вооружение опыт того же Израиля. Все офицеры МВД должны получать возможность повышения только после командировки в зону АТО. То же самое по армии, особенно по тыловым службам. Когда штабной теоретик посидит месяц-два на передовой под обстрелом в каске образца 1943 года и в бронежилете времен Афганской войны, когда поест сухпай раз в три дня, да поспит на земле – вот тогда будет полное понимание того что нам нужны кевларовые каски, современные бронежилеты, оружие, боеприпасы в избытке, пайки, палатки – и так далее. Все руководство прогнать через АТО. Иначе порядка там долго не будет. Ну а пока  без волонтерского движения нам не выжить: все для фронта, все для победы!

- Но волонтеры – это еще не государство, это самые активные небезразличные  представители народа… Государство, чиновничий аппарат должны заработать в форсированном режиме. Кажется, этого не происходит. У вас не появляется чувства неудовлетворенности действиями Президента?

- Порошенко должен проявлять твердость. Но и от него не все зависит: нужен общенародный порыв по наведению порядка, построению настоящего государства. Я был свидетелем ситуаций, когда чиновники очень высокого ранга отдавали команды, а их не исполняли мелкие клерки, до которых эта команда доходила по длинной цепочке. Мы должны перейти от старого советского бюрократического государства к современному. И тут есть чему поучиться у бизнесменов: у меня в бизнесе все команды исполнятся. Потому что все знают: я даю распоряжение, а через три дня обязательно проконтролирую. И не дай бог, не будет выполнено.

- Ну вот давайте рассмотрим на примере: есть наболевшая уже проблема Майдана в Киеве. Вернее – проблема кучки тунеядцев, которые сажают там лучок-петрушку, ходят в трусах, бухают и не желают съезжать. Уже начинаются разборки, драки, рейдерство, как это недавно произошло в ресторане на бульваре Шевченко… Милиция ничего не может сделать, прокуратура возбуждает дела по халатности чиновников, Кличко хмурит брови… и тоже ничего не делает. Неужели это настолько сложная задача?

- Не простая, но решаемая. И мы видим, что решать ее взялись наконец достаточно решительно. Почему так долго тянули? Не знаю. Вот будь я министром МВД,  я бы пришел к генпрокурору, вызвал в кабинет прокурора Киева и начальника столичной милиции. Следует совместно все обсудить, поставить задачу, после чего проконтролировать. Не справился начальник милиции – уволить и поставить на его место капитана. У молодых часто другой тип мышления: он не будет размышлять как бы не испортить с кем-то из начальства отношения, да как бы спокойно до пенсии досидеть. Он будет пахать, чтобы проблему решить – ему это не для карьеры надо, ему интересно что-то сделать. Не надо бояться пускать молодых во власть: лишь бы давали результат в итоге.  Я привык к быстрым решениям: в бизнесе следует двигаться кратчайшим путем.

- Ну, начальник городской милиции Мороз недавно сам подал в отставку – беспрецедентный случай! А бомжи на Майдане остались. Вам не кажется, что Порошенко следует взять курс на замещение бюрократов, которые мхом уже поросли в креслах, на представителей бизнеса, молодых активистов? Собственно, именно такую политику практикует гарант в Администрации Президента: глава – успешный медиа-менеджер, один из заместителей – молодой успешный экс-руководитель «Майкрософт-Украина». Не пора ли распространить эту практику на МВД, Минобороны?.. Нужны матерые «деляги», способные быстро и эффективно решить проблему, нужны молодые логистики с ноутбуками, снабженцы, а не лампасники, которые действуют по учебникам Климента Ворошилова, «пакуются» в ожидании пенсии.  Вот вы с Аваковым дружны, в 1999 поддерживали кандидата в Президенты Марчука, а совсем недавно – Яценюка. Не хотите помочь державе не только собственными деньгами, но и знаниями, организационным талантом?

- Олег, я никогда в жизни ничего не просил. После участия в избирательной кампании Марчука меня власть кошмарила, уголовные дела возбуждала, бизнес отбирала. Но мы по сей день с Марчуком в хороших отношениях – недавно встретились, он меня поблагодарил за поддержку, хотя 15 лет прошло. С Яценюком странная история вышла: мы сделали на Харьковщине не одну избирательную кампанию «Фронта Змин», но на последних выборах меня почему-то примитивно вытолкнули из списка. И, кстати, не одного меня – нескольких кандидатов по Харькову.

Поэтому я помогаю державе тем, что у меня есть – средствами, знаниями, умениями, но на своем месте. Я не стану проситься на госслужбу, я самодостаточный бизнесмен. Позовут – буду думать. 

ТЕМА