Голова "Укрнафти": При ціні нафти нижче $25 наш бізнес почне руйнуватися

Голова "Укрнафти": При ціні нафти нижче $25 наш бізнес почне руйнуватися

Британець Марк Роллінс став директором компанії "Укрнафта" у липні 2015 року.

Цій події передував тривалий конфлікт держави та міноритарних акціонерів в особі групи "Приват", які контролюють 42% акцій компанії.

Для колишнього голови Дніпропетровської ОДА Ігоря Коломойського "Укрнафта" протягом кількох років була буквально дійною коровою.

Міноритарії блокували рішення щодо виплати дивідендів на мільярди гривень, призначали лояльний менеджмент - де-факто контролювали компанію.

На початку 2015 року парламент вирішив, що так більше не може тривати. У березні Верховна Рада ухвалила багатостраждальну поправку до закону про акціонерні товариства . Тепер управління держкомпанією мало повернутися державі.

Навесні 2015 року Коломойський після конфлікту з президентом Петром Порошенком та звільнення з посади голови Дніпропетровщини погодився і на проведення незалежного конкурсу на посаду керівника компанії.

Номінаційний комітет відбирав кандидатів кілька місяців. На посаду керівника багатостраждальної компанії претендував навіть російський опальний бізнесмен Євген Чичваркін, але переможцем "за взаємною згодою сторін" став Роллінс.

Ця кандидатура влаштувала і групу "Приват" – за призначення Роллінса директором проголосували 97% учасників зборів акціонерів.

Співрозмовники "Економічної правди" на нафтогазовому ринку розповідають, що це стало можливим після попереднього схвалення Роллінса Коломойським. Начебто ще до рішення номінаційного комітету британський топ-менеджер відвідав Женеву, де учасники таємної зустрічі вдарили по руках.

Хоч би як там було, але навіть за свій невеликий термін на посаді Роллінс враховує апетити міноритарних акціонерів у прийнятті рішень. Наприклад, у компанії залишаються працювати ключові менеджери "Привату" - Володимир Пустоваров, В’ячеслав Карташов та Анатолій Таранець.

Ключовий виклик для самого Роллінса - погашення "Укрнафтою" багатомільярдного податкового боргу компанії.

Останні новини у відносинах фіскалів з "Укрнафтою" такі: податкова позивається з компанією у Вищому адміністративному суді щодо законності опису майна "Укрнафти" через податкові борги. Сума цих боргів у грудні збільшилася з 9,3 млрд. грн. до 10,2 млрд. грн.

Всупереч обіцянкам платити поточні зобов’язання компанія не закрила платежі за грудень, заплативши лише 269 млн. грн. з належних 1,038 млрд. грн.

Однак за інформацією джерел ЕП, з початку 2016 року компанія надолужила погашення.

"Грудень по ренті вони закрили. Борг з податку на прибуток висить у розмірі 95 млн грн. Наступний платіж за поточними податковими зобов’язаннями очікується наприкінці лютого", - каже співрозмовник ЕП у ДФС.

Роллінс погодився на інтерв’ю з "Українською правдою" практично одразу.

Британець обережний у формулюваннях, уникає згадок про Коломойського, намагається показати свою незалежність, але при цьому подекуди явно підтримує позицію міноритаріїв.

- У листопаді Укрнафта офіційно подала уряду пропозицію про те, на яких умовах зможе погасити свій багатомільярдний податковий борг. Ви отримали відповідь?

- Торік я надіслав свою пропозицію письмово прем’єр-міністру, міністру фінансів, Державній фіскальній службі. Я не отримав швидкої відповіді.

Минув певний час, перш ніж уряд розглянув можливість подальших дій.

Частково це обумовлено тим, що моя пропозиція стосується безлічі різних питань, які перебувають у віданні різних органів влади. Вкрай складно ухвалити комплексне рішення, але зробити це має саме уряд під керівництвом прем’єр-міністра.

– Наскільки ми розуміємо, він просто хоче очолювати цей процес. Як ви вважаєте, чому?

- Він, звичайно ж, був дуже зайнятий наприкінці минулого року. Але перед Різдвом прем’єр зібрав нараду для обговорення цього питання.

Вам відомо, що прем’єр сформував комітет, до якого увійшли представники від Міністерства економіки, Міністерства юстиції, Міністерства фінансів, Міністерства палива та енергетики, Нафтогазу України та інших державних органів. Мене також запросили на цю нараду.

Я приділив особливу увагу тому, щоб довести до відома кожного члена комітету інформацію про стан справ у компанії. Надав їм бюджет на 2016 рік. Тож члени комітету могли скласти уявлення про те, яку кількість фінансів має "Укрнафта", і на які ресурси розраховує в 2016 році.

За поточних цін на нафту ми не можемо виплатити податковий борг. У нас на це просто немає грошей. Протягом наступних кількох місяців, якщо ціни на нафту залишаться такими ж низькими, мені доведеться витратити значну кількість часу на те, щоб допомогти компанії пережити по суті кризу.

- Уряд вважає вашу пропозицію неприйнятною і наполягає на поверненні боргу. Яким ви бачите розвиток подій?

- У вирішенні цього питання слід врахувати усі спірні моменти. Ми не можемо просто вибрати одну проблему, зосередитися на ній і знехтувати решту.

Єдина можливість сплатити податки у короткостроковій чи середньостроковій переспективі – звернутися до всіх наших боржників із проханням повернути борги "Укрнафті". Сьогодні наш найбільший боржник – це держава в особі "Нафтогазу".

Держава винна нашій компанії оплату за більш ніж 10 млрд кубометрів газу. Звичайно, уряду вигідно зосередитися на темі сплати податків і проігнорувати питання з газом, оскільки платити він не хоче. Але так не можна. Держава теж має розрахуватись за своїми боргами.

- Якою була реакція уряду на таку оцінку вашого газового боргу?

– Їм треба обміркувати це питання. Як я розумію, зараз вони готують зустрічну альтернативну пропозицію у відповідь на мою.

Можливо, нам слід звернутися за міжнародною експертизою, щоби оцінити борг уряду.

Таким чином, ми позбавимо політичного забарвлення цей обов’язок та дебати навколо нього. Я запропонував це прем’єр-міністру, але поки що не отримав відповіді. Думаю, така оцінка послужила б опорою у будь-якому діалозі. Вона дозволить обговорювати обидва питання одночасно.

Як ви знаєте, наприкінці 2015 року ми виплатили державі 1,8 млрд. грн. дивідендів. За відсутності фінансового резерву це було дуже складно зробити.

- За рахунок чого ви знайшли кошти?

- Я звернувся до низки наших боржників із проханням виплатити борги "Укрнафті", щоб компанія змогла виплатити державі дивіденди.

– За нашою інформацією ви проводили зустрічі у Швейцарії з міноритарним акціонером компанії Ігорем Коломойським. Про що йшлося на цих зустрічах?

- Я зустрічаюся з членами Наглядової ради компанії "Нафтогаз" панами (Сергієм) Переломою, (Сергієм) Коновцем, (Андрієм) Коболєвим, а також з представниками міноритарних акціонерів "Укрнафти", які також входять до спостережної ради, тобто панами (Ігорем) Палицей , (Михайлом) Кіперманом, Коломойським, Лейбером.

Зустрічі з членами наглядової ради входять до моїх обов’язків. Отже, ми обговорювали цілком звичайні питання, наприклад, розвиток компанії.

З паном Коломойським я обговорював такі самі питання, які міг би обговорювати з паном Коболєвим чи Коновцем. Ми говорили про майбутні стратегії, бюджет, призначення на посади.

При цьому я не дотримувався рекомендацій членів наглядової ради, а самостійно провів призначення в наглядовій раді на всі посади. Якщо виникне потреба, я пояснюю свої призначення як правлінню "Нафтогазу", так і міноритарним акціонерам. І ті, й інші голосують за призначення у наглядовій раді.

- Яким   Коломойський бачить вирішення податкового питання?

- Я не говоритиму від імені Коломойського, у мене немає на це прав. Я можу говорити від імені компанії. Як я вже казав, ми із задоволенням заплатимо податки, але зараз у нас немає на це коштів.

- Але ж ви знаєте, що Коломойський кілька років фактично контролював компанію?

- Я не знаю цього.

– Вся Україна про це знає! Чому і був прийнятий закон , і чому потім проводився незалежний конкурс, де ви стали директором , обраним конкурсною комісією.

Тому я вам абсолютно серйозно пропоную запитати Коломойського, куди він вивів гроші з компанії, і де зараз весь кеш, якого вам так не вистачає. Думаю, він точно повинен знати.

- ( Розводить руками, мовчить кілька секунд. ) Ми обговорювали стратегію виплат з усіма сторонами. Звичайно, я питаю думку міноритарних акціонерів щодо виплати боргів та з інших питань. Вони мають право знати мої плани щодо можливих великих змін у компанії.

Я не можу здійснити ці зміни без згоди акціонерів. Мені потрібно отримати їхнє схвалення, тому я постійно намагаюся знайти рішення, яке задовольнить усіх. У цьому полягає моя робота.

Цього року ми матимемо негативний потік коштів. Тож або ми виходимо з бізнесу, або дістаємо грошові ресурси будь-якими іншими шляхами.

Може знадобитися фінансування акціонерів. Також теоретично ми можемо випустити акції, але як компанія із негативним грошовим потоком може випускати акції? Навряд чи інвестори вважатимуть цю пропозицію привабливою.